Viernes 20 de Febrero de 2026

Conferencia de prensa de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo del Viernes 20 de Febrero de 2026. Seguridad en Guanajuato, Tren Guanajuato.

Viernes 20 de Febrero de 2026 » Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo

Conferencia de Prensa Matutina desde Palacio Nacional

Contenido

Resumen de la Mañanera del Pueblo del Viernes 20 de Febrero de 2026

Guanajuato

Avances de Seguridad e Infraestructura en Guanajuato

Informe de Actividades Federales y Estatales

En el marco de la colaboración institucional entre el Gobierno de México y el Estado de Guanajuato, se presentaron resultados estratégicos en materia de pacificación, incidencia delictiva y proyectos de infraestructura de alto impacto. Este informe sintetiza las acciones coordinadas bajo un enfoque de transparencia y rendición de cuentas para el bienestar de la ciudadanía.
Libia Dení García Muñozledo
Gobernadora del Estado de Guanajuato
La gestión estatal subrayó que la recuperación de la paz y el bienestar familiar es la prioridad compartida entre los niveles de gobierno. La apertura al diálogo y la colaboración efectiva con la Federación han permitido implementar estrategias de inteligencia y despliegue operativo que generan resultados tangibles. La Gobernadora enfatizó que esta “política de altura” busca garantizar que ningún joven sea captado por la delincuencia, impulsando la educación y la salud como pilares del desarrollo.
 
La coordinación ha permitido establecer una tendencia decreciente en los índices de violencia, destacando que el fortalecimiento institucional es el camino para consolidar los proyectos estratégicos de seguridad, movilidad y justicia que Guanajuato demanda.
 
📊 Indicadores de Seguridad y Resultados de Coordinación
  • 📉 11 meses consecutivos con cifras de seguridad en tendencia a la baja.
  • 📉 Enero de 2026 se posiciona como el mes de enero con la menor cifra de homicidios dolosos registrados en los últimos 8 años.
  • 🤝 Consolidación de una estrategia de seguridad basada en inteligencia y despliegue conjunto.

2. Análisis de la Incidencia Delictiva en Guanajuato

Marcela Figueroa
Titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
El análisis estadístico confirma una reducción sostenida en la incidencia delictiva, particularmente en homicidios dolosos. Tras alcanzar un punto crítico en febrero de 2025, las operaciones federales y estatales han logrado revertir la tendencia, situando a enero de 2026 como el mes más bajo en los últimos 17 meses. Durante el año 2025, el promedio diario de víctimas de homicidio fue de 7, lo que representa una disminución del 19% frente a los 8.6 registrados en 2024.
 
La efectividad de la estrategia se refleja en la comparativa de periodos específicos, donde la reducción alcanza niveles de doble dígito en la mayoría de los delitos de alto impacto. Este descenso es producto del incremento en la presencia de fuerzas federales y la captura sistemática de objetivos prioritarios.
 
📉 Estadísticas Comparativas de Incidencia Delictiva
  • -65% en homicidios dolosos (Enero 2026 vs Febrero 2025).
  • -62% en homicidios dolosos (Enero 2026 vs Enero 2025).
  • 12.71 era el promedio diario de homicidios en el punto más alto (febrero de 2025).
  • 4.45 es el promedio diario de homicidios registrado en enero de 2026.
  • -35% de reducción general en delitos de alto impacto (Octubre 2024 vs Enero 2026).
 
Variaciones Específicas por Tipo de Delito:
  • 📉 Feminicidio: -50%.
  • 📉 Robo con violencia general: -34.7%.
  • 📉 Extorsión: -31%.
  • 📉 Robo a negocio con violencia: -14%.
  • 📉 Robo de vehículo con violencia: -14%.
  • 📉 Lesiones dolosas por arma de fuego: -9.3%.
  • 📉 Secuestro: 0 casos en ambos periodos.
 
Retos en Atención Prioritaria:
  • 📈 Robo a casa habitación con violencia: +30.8%.
  • 📈 Robo a transeúnte con violencia: +18.5%.

3. Estrategia de Atención a las Causas y Construcción de la Paz

Rosa Icela Rodríguez
Secretaria de Gobernación
La pacificación de Guanajuato se fundamenta en el eje de “Atención a las Causas”, operado a través de Mesas de Paz itinerantes y Jornadas Territoriales. Este enfoque interinstitucional prioriza la recuperación de espacios públicos y la atención directa de necesidades básicas, promoviendo la justicia cívica y la reconstrucción del tejido social en los municipios con mayor incidencia.
 
A través de ferias de paz y visitas domiciliarias, se han canalizado trámites esenciales y servicios de salud y educación. Además, el programa de desarme voluntario ha logrado retirar armas de circulación en siete municipios, reduciendo los factores de riesgo en las comunidades.
 
🤝 Resultados Operativos de Construcción de Paz
  • 346 sesiones de la mesa estatal y 3,441 sesiones regionales realizadas.
  • 730 acuerdos de seguridad alcanzados entre los tres niveles de gobierno.
  • 503,021 servicios y trámites (actas de nacimiento, CURP, etc.) brindados a la ciudadanía.
  • 🏠 46,120 visitas casa por casa para identificar necesidades vecinales.
  • 🕊️ 108 ferias de paz efectuadas y 77 comités de paz instalados.
  • 🏗️ 45 espacios públicos recuperados (parques, canchas y áreas comunes).
  • 💰 352 armas de fuego canjeadas por efectivo bajo el programa “Sí al desarme, sí a la paz” (Octubre 2024 – Febrero 2026).
 
Impacto por Municipio Prioritario:
  • Celaya: 198,247 servicios otorgados y 19 espacios recuperados.
  • León: 154,453 servicios otorgados y 14 espacios recuperados.
  • Salamanca: 143,000 servicios otorgados y 12 espacios recuperados.

4. Debilitamiento de Estructuras Criminales y Operaciones Especiales

Omar García Harfuch
Secretario de Seguridad y Protección Ciudadana
Bajo el liderazgo de la Presidencia de la República, se implementó un reforzamiento de seguridad en Guanajuato a partir de febrero de 2025. Esta estrategia conjunta entre SEDENA, SEMAR, Guardia Nacional y las fuerzas estatales se ha centrado en el desmantelamiento de células generadoras de violencia, logrando una afectación directa a sus capacidades operativas mediante inteligencia y operaciones simultáneas.
 
Las detenciones han golpeado estructuras dedicadas al homicidio, extorsión, secuestro y robo de hidrocarburo. Destacan operativos en Querétaro, Guanajuato y Yucatán que resultaron en la captura de líderes clave responsables de ataques armados en establecimientos y agresiones a la autoridad.
 
🚔 Balance Operativo (Octubre 2024 – Febrero 2026)
  • 4,400 personas detenidas y presentadas ante la autoridad ministerial.
  • 💊 Más de 5 toneladas de droga incautadas, incluyendo 1,000 pastillas de fentanilo.
  • ⚔️ Más de 6,000 armas de fuego y 200,000 cartuchos asegurados.
  • ⚗️ 1 laboratorio de metanfetaminas desmantelado.
  • ⚖️ 16 detenidos por extorsión, destacando 7 objetivos prioritarios.
 
Objetivos Prioritarios y Generadores de Violencia Detenidos:
  • José Francisco N (alias “Alfa 1”): Líder de célula responsable de ataques en bares.
  • Sandra N (alias “La Patrona”): Enlace operativo para compra-venta de droga.
  • Moisés N (alias “Moy”): Autor material del ataque en Salamanca que dejó 11 personas fallecidas.
  • Cristian Alejandro N: Jefe de célula (extorsión, secuestro, homicidio).
  • Genaro N (alias “El Silencio”): Generador de violencia vinculado a robo y extorsión.
  • Edgar Eduardo N: Vinculado al homicidio de 7 jóvenes en San Bartolo de Berríos.
  • Gustavo N (alias “El Viejo”): Jefe operativo de grupo criminal.
  • Luis Francisco N (alias “El Piolín”): Cártel de Santa Rosa de Lima (CSRL).
  • César Moisés N (alias “El Matolea”): Relacionado con agresión en Apaseo el Alto.
  • Agustín (alias “El Logan”): Administrador de bares para el CSRL.
  • Marco Antonio N (alias “El Flaco”): Líder de célula responsable del homicidio de 2 oficiales penitenciarios.
  • Normaalia N (alias “La Italiana”): Líder de grupo dedicado al huachicol, droga y armas.

5. Proyectos de Infraestructura, Conservación Vial y Educación

Jesús Antonio Esteban Medina
Secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes
La Federación despliega tres líneas de acción para fortalecer la competitividad de Guanajuato: el programa “Megabachetón”, la mejora de infraestructura educativa y el desarrollo de caminos artesanales. Estas intervenciones buscan garantizar la movilidad segura en la red federal y el acceso a la formación tecnológica para la juventud.
 
Como parte del Plan de Justicia de los pueblos Chichimeca Otomí, se han iniciado proyectos de infraestructura social en el noreste del estado, asegurando que las comunidades rurales se integren al desarrollo regional mediante asambleas vecinales.
 
🛠️ Detalles de la Infraestructura y Conectividad
  • Megabachetón: Intervención en 380 km con repavimentación, cubriendo casi el 40% de la red federal libre de peaje.
  • Conservación Integral: Bacheo en el 100% de la red federal (1,000 km) y atención a 2,000 km de señalamiento.
  • Infraestructura Educativa: Plantel León concluido; Plantel Celaya inicia construcción en abril de 2026.
  • Caminos Artesanales: Proyectos en Comonfort, Atarjea, Xichú, Victoria y Dolores Hidalgo.
 
Tramos Carreteros Prioritarios:
  • 🛣️ Carretera 45: Tramo Irapuato a León.
  • 🛣️ Carretera 51: Salvatierra a Celaya y San Miguel de Allende a Los Rodríguez.
  • 🛣️ Carretera 110: Dolores Hidalgo a San Luis de la Paz.
  • 🛣️ Carretera 43: Yuriria a San Juan Cuaracuirío.

6. Desarrollo del Tren de Pasajeros México-Querétaro-Irapuato-León-Guadalajara

Andrés Lajous
Titular de la Agencia de Transporte Ferroviario
El proyecto ferroviario del Bajío es una pieza central para la movilidad integrada y el crecimiento económico diario entre ciudades. Con una demanda estimada de 50,000 pasajeros diarios en el tramo CDMX-Irapuato, el tren conectará centros educativos y laborales de manera rápida y eficiente.
 
La ejecución del proyecto cuenta con el respaldo estratégico del Agrupamiento de Ingenieros Felipe Ángeles (SEDENA), quienes iniciarán los trabajos físicos en los tramos Irapuato-León y León-Guadalajara en mayo o junio de 2026. Actualmente, se trabaja en el despalme de terrenos y el desmantelamiento de vías de carga en Celaya para dar paso a la infraestructura de pasajeros.
 
🚆 Especificaciones Técnicas y Cronograma del Proyecto
  • 47 trenes adquiridos con velocidad máxima de 165 km/h.
  • Capacidad de pasajeros: 632 (itinerario corto) y 271 (largo itinerario).
  • 88 km de longitud total dentro del territorio de Guanajuato.
  • 🏗️ Personal en sitio: 600 personas trabajando actualmente.
  • 🚜 Maquinaria desplegada: 20 excavadoras, 15 tractores, 23 retroexcavadoras, 14 motoconformadoras, 5 grúas y 3 grúas titán.
 
Fases y Licitaciones:
  • 12 de febrero de 2026: Fallo de estaciones y bases de mantenimiento.
  • 27 de febrero de 2026: Fallo de edificios auxiliares.
  • 2 de marzo de 2026: Fallo de sistemas de señalización y control.
  • Mediados de 2026: Inicio de obras en tramos hacia Guadalajara y San Luis Potosí.

Preguntas de reporteros:

Bitácora Analítica de Intervenciones Periodísticas: Conferencia de Prensa en Irapuato, Guanajuato
 

1. Contexto Institucional y Marco de Seguridad

La celebración de este ejercicio informativo en Irapuato, Guanajuato, constituye un mensaje estratégico de cohesión institucional. La presencia del gabinete de seguridad federal junto a la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo simboliza la consolidación de una narrativa de gobernanza multinivel, diseñada para trascender las divergencias partidistas en favor de una estrategia unificada de pacificación en una de las regiones con mayores desafíos en materia de violencia delictiva.
 
1.1. Análisis del Reporte de Seguridad Estatal
De acuerdo con los datos presentados por Marcela Figueroa, titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad, se ratifica una tendencia decreciente en la incidencia delictiva de Guanajuato. Destaca la reducción del 65% en homicidios dolosos al contrastar febrero de 2025 con enero de 2026, consolidando a este último como el enero con la cifra más baja en ocho años. Asimismo, se reportó una disminución del 35% en delitos de alto impacto en comparación con octubre de 2024, reforzando la tesis de una baja constante bajo el actual esquema de coordinación.
  • Delitos con tendencia a la baja (Ene 2025 vs. Ene 2026):
    • Feminicidio: -50%
    • Robo con violencia general: -34.7%
    • Extorsión: -31%
    • Robo a negocio con violencia: -14%
    • Robo de vehículo con violencia: -14%
    • Lesiones dolosas por arma de fuego: -9.3%
  • Delitos con incremento:
    • Robo a transeúnte con violencia: +18.5%
    • Robo a casa habitación con violencia: +30.8%
 
1.2. Operaciones Estratégicas y Detenciones
El Secretario Omar García Harfuch expuso el impacto de la inteligencia operativa en la neutralización de estructuras criminales. Resaltó la captura de José Francisco “N” (alias “Alfa 1”), líder de una célula vinculada a ataques armados y extorsión, mediante una operación de escala interestatal coordinada en Querétaro, Guanajuato y Yucatán. Adicionalmente, se confirmó la detención de Moisés “N” (alias “Moy”), identificado como autor material del ataque en Salamanca y líder operativo del Cártel de Santa Rosa de Lima.
 
Impacto (“So What?”):La estrategia federal ha evolucionado del despliegue reactivo tradicional al uso de inteligencia criminal para identificar y desarticular nodos operativos. Al enfocarse en “generadores de violencia” específicos y sus redes de mando —en lugar de la saturación territorial indiscriminada—, el Estado logra fracturar la capacidad de resiliencia de los cárteles, lo que explica la caída drástica en los índices de letalidad en municipios críticos como Celaya y Salamanca.
 
Una vez consolidado el diagnóstico de seguridad, la narrativa gubernamental se desplazó hacia la infraestructura como motor de estabilidad y competitividad regional.
 

2. Infraestructura, Movilidad e Hidráulica

El desarrollo del Bajío se articula mediante una visión integral que vincula la modernización ferroviaria con la seguridad hídrica. Estos proyectos no solo representan avances técnicos, sino que operan como herramientas de ordenamiento territorial necesarias para mitigar las tensiones sociales derivadas del crecimiento industrial y la escasez de recursos en la región.
 
2.1. El Proyecto Ferroviario México-Querétaro-Guadalajara
El Maestro Andrés Lajous detalló los avances del sistema ferroviario de pasajeros, confirmando la adquisición de 47 trenes Alstom con tecnología diésel y velocidad máxima de 165 km/h.
  • Capacidad y Alcance: Los trenes contarán con configuraciones de 632 pasajeros para itinerarios cortos y 271 para trayectos largos. Se estima una demanda de 50,000 usuarios diarios entre Ciudad de México e Irapuato.
  • Ejecución Estratégica: El tramo Irapuato-León será ejecutado por el Agrupamiento de Ingenieros “Felipe Ángeles” de la SEDENA, garantizando eficiencia en tiempos y costos.
  • Cronograma: El inicio de los trabajos para el tramo Irapuato-León se proyecta para mayo-junio de 2026, mientras se concluyen las ingenierías básicas para los trazos hacia Guadalajara y San Luis Potosí.
 
2.2. Gestión Hídrica y el Acueducto Solís
Frente a la oposición social en el sur del estado, la Presidenta reafirmó que el Acueducto Solís es un eje del Plan Hídrico Nacional que privilegia el “diálogo y consenso” por encima de la imposición. El proyecto técnico central no se limita al trasvase de agua hacia León, sino que se fundamenta en la tecnificación del riego en los distritos hídricos del sur, permitiendo liberar volúmenes excedentes para consumo urbano sin afectar los derechos de los productores agrícolas.
 
Impacto (“So What?”):El enfoque técnico del Plan Hídrico busca resolver el conflicto por el agua mediante la eficiencia productiva. Al modernizar los sistemas de riego, el gobierno federal pretende transformar el desperdicio agrícola en suministro para las ciudades, rompiendo el ciclo de confrontación entre comunidades rurales y centros urbanos industriales.
La resolución de estos temas de infraestructura técnica abrió paso a un ejercicio de fiscalización periodística, donde se contrastaron los compromisos federales con las realidades locales.
 

3. Matriz de Cuestionamientos Periodísticos (Eje Central)

La interacción con la prensa local y nacional permitió auditar los resultados presentados y visibilizar problemáticas que persisten fuera de la métrica oficial. El cuestionamiento directo sobre actos de corrupción y rezagos en justicia transicional puso a prueba la capacidad de respuesta institucional ante demandas de rendición de cuentas.
 
3.1. Listado Detallado de Preguntas de los Reporteros
 
[Reportero/Medio]
[Tema Principal]
[Síntesis del Cuestionamiento]
Maricela Luna (MVS)
Acueducto Solís
Riesgos de financiamiento ante la intervención de la Corte por el endeudamiento estatal de 8,000 MDP.
Armando Gama (Canal 11)
Combate al Huachicol
Estrategia contra tomas clandestinas y avances en el rescate de cuerpos en Pasta de Conchos.
Manuel Delgado (Cadena 8)
Bienestar y Empleo
Paradoja entre apoyos sociales y bajos salarios en la industria automotriz; riesgo de asistencialismo.
Ana Luz Solís (New San Miguel)
Corrupción Local
Denuncia de un desfalco de 700 MDP en San Miguel de Allende, señalando al alcalde Mauricio Trejo Pureco por usar empresas fachada con prestanombres (escoltas y funcionarios) para comprar autos de lujo y haciendas.
Carlos Rosanov (Multimedios)
Violencia Masiva
Transformación del delito hacia ataques indiscriminados y reporte de desabasto de medicamentos.
Gabriela Montejano (Ágora)
Seguridad en Celaya
Persistencia de extorsiones y “cifra negra”; solicitud de confirmación del hospital del IMSS.
Alberto Marroquín (Querétaro)
Tren y Salud Pemex
Ubicación de la terminal en El Marqués y falta de servicios médicos subrogados para jubilados de Pemex.
Verónica Espinosa (Proceso)
Rezago Forense
Falta de justicia en fosas masivas; solo un caso judicializado de 80 cuerpos hallados en Salvatierra (caso de una profesora asesinada).
Gaspar Vela (Milenio)
Política Exterior
Búsqueda del FBI en Sonora y uso de siglas “CSP” por la organización de Hugo Eric Flores.
 
3.2. Evaluación de las Respuestas Presidenciales
La narrativa presidencial se articuló bajo los pilares de “Atención a las Causas” y “Cero Impunidad”. Ante las denuncias de corrupción en San Miguel de Allende, la respuesta derivó hacia la ruta administrativa y penal, instando a la fiscalización de recursos federales. Respecto a la seguridad, se enfatizó que el objetivo es la Justicia Cívica y la construcción de paz, defendiendo los programas sociales no como dádivas, sino como derechos constitucionales inalienables que desarticulan la base social del crimen.
Este enfoque de justicia social y legalidad conecta directamente con la transformación de las políticas de cuidado y salud pública presentadas por el gabinete.
 

4. Bienestar Social y Derechos Humanos

La pacificación del país se concibe como un proceso dependiente de la garantía de derechos fundamentales. Al transformar la política social en mandatos constitucionales, la administración busca elevar el piso mínimo de bienestar, reduciendo la vulnerabilidad de los sectores que históricamente han sido cooptados por la economía ilícita.
 
4.1. Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI)
Se presentó el modelo CECI como una ruptura definitiva con la “terciarización” y subrogación del periodo neoliberal. El nuevo esquema apuesta por la administración directa por parte del IMSS y el DIF, asegurando estándares de seguridad y pedagogía uniformes.
  • Meta Nacional: 1,000 centros operativos al cierre del sexenio.
  • Impacto en Guanajuato: Se proyectan 43 centros, priorizando zonas de alta densidad de madres trabajadoras para facilitar la conciliación laboral y familiar.
 
4.2. Salud y Abasto de Medicamentos
Mediante la implementación de los Protocolos Nacionales de Salud (PRONAE), el Gobierno Federal ha optimizado la adquisición de insumos críticos. Un ejemplo de esta eficiencia es el tratamiento de la hipertensión, donde se redujo de 15 a solo 4 claves de medicamentos tras una evaluación de expertos que seleccionó las opciones con mayor eficacia terapéutica. Esta estandarización, sumada a la digitalización del inventario, busca erradicar el “robo hormiga” y garantizar que el abasto llegue directamente a las farmacias de los hospitales y centros de salud del IMSS-Bienestar.
 
La estabilidad interna lograda mediante estas políticas de bienestar es la base sobre la cual México proyecta su soberanía en el ámbito internacional.
 

5. Política Exterior y Asuntos Nacionales

México reafirma su posición como una potencia comercial soberana, subrayando que la integración económica con Norteamérica no implica la subordinación política. La diplomacia mexicana se proyecta desde una posición de fuerza derivada de su relevancia en la cadena de suministro global y su apego a los principios históricos de política exterior.
 
5.1. Relación Comercial México-EE.UU.
Los datos del Departamento de Comercio de EE.UU. consolidan a México como su principal socio comercial, superando a Canadá y China. La Presidenta enfatizó que se trata de una “integración con soberanía”, donde la interdependencia económica es un activo estratégico para México frente a la próxima revisión del T-MEC, destacando que el país no solo es el mayor exportador, sino también un comprador crítico para la industria estadounidense.
 
5.2. Caso Pedro Castillo y Relaciones con Perú
La postura oficial mantiene el desconocimiento a la legitimidad de la destitución de Pedro Castillo, calificándola de motivada por discriminación política. Se informó que México, a través de la representación diplomática de Brasil en Lima, gestiona un salvoconducto para una ministra del gobierno de Castillo refugiada en la embajada mexicana. El gobierno mexicano espera que el reciente cambio de presidencia en Perú facilite una resolución diplomática respetuosa de los derechos humanos.